Mērķi, Procesi un Struktūra ir jebkuras organizācijas trīs vadīšanas prioritātes. Krilova fabula par gulbi, līdaku un vēzi, kas bija iecerējuši vilkt vezumu, ir lieliska analoģija tam, kā šīs vadīšanas prioritātes samērā bieži iek īstenotas mūsdienu organizācijās. Koncentrēšanās uz jebkuru vienu no ausgtākminētajām prioritātem ne vienmēr ļauj sasniegt iecerētos rezultātus. Fabulā gulbis vezumu velk mākoņos, līdaka - ūdenī, bet vēzis atpakaļ. Rezultāts - vezums nekust ne no vietas.
Kāda ir organizācijas vadīšanas analoģija ar Krilova fabulu? Par to šajā stāstā.