Simulación de un Centro de Distribución y Logística desarrollada para una empresa que buscaba aumentar los niveles de servicio y mejorar los tiempos de entrega de productos a sus clientes. Para ello se desarrollaron simulaciones de diferentes estrategias operacionales. A través de los resultados de cada simulación, se pudo determinar las soluciones a implementar para lograr los objetivos de la organización.

3 semanas tomó desarrollar el modelo de simulación completo.Luego de esta etapa se trabajó directamente con los tomadores de decisiones y responsables de la administración del centro, en el diseño de diferentes experimentos. Estos experimentos consistieron en el testeo de diferentes estrategias tales como: Cambio de estructura de turnos de trabajo, nuevas tecnologías, distintas formas de hacer las cosas, etc. Uno de los beneficios proporcionados por el estudio fue la posibilidad de conocer inmediatamente después de cada corrida de simulación la predicción de lo que ocurría si los cambios se implementaran. A través de las capacidades que ofrece la correcta aplicación de las técnicas de simulación, la empresa contó con un set de resultados que permitieron finalmente tomar la mejor decisión.

SimulArt, expertos en tecnologías y soluciones basadas en simulación.
simulart.cl

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