Auto-organização, auto-gestão, descentralização de poder são todos valores da comunidade ágil. Mas por algum motivo eles terminam dentro do time de desenvolvimento.

O que aconteceria se esses valores fosse além? Se toda a empresa trabalhasse com liderança servidora? Se toda a hierarquia fosse meritocrática e flexível? Se não houvessem gerentes comandando e controlando, em nenhum ponto da empresa? Teríamos uma empresa democrática.

E é possível.

Há décadas temos casos de sucesso que seguem a filosofia da democracia organizacional. Nesta palestra faremos uma análise histórica das origens da hierarquia e avaliaremos suas consequências. Avaliaremos então as opções democráticas e alguns casos de sucesso com empresas de todos os tamanhos, demonstrando como eles fizeram para dar certo.

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