Offentlig IT-prosjekter ender altfor ofte med katastrofe, og selv de som kommer i havn er pinlig dyre. Kan vi virkelig si at en IT satsning til over en milliard er en suksess? Hvor dyrt bør det egentlig være? Hvorfor blir det så dyrt? Hvorfor feiler vi så ofte? Er det inkompetanse? Ondskap? Er konsulentene for grådige? Er det manglende kompetanse hos statlige tilsatte? Feil metodikk? Feil organisering? Har vi for mange systemer? For få? Bør vi standardisere mer? Isåfall hva? Eller gjør vi rett og slett så godt som vi kan? Kan det kanskje ikke bli bedre? Jeg stiller med et utvalg diagnoser og kurer som jeg håper vil inspirere folk i offentlig sektor til å tekne nytt slik at skattepengene våre kan utnyttes mer effektivt.
Christin is an enthusiastic programmer and public speaker who started off working in the oil sector in 2000. In 2010 she began contracting for the public sector and was blown away by how inefficiently software development projects were run. She has since been actively involved in trying to change how public sector software development is organised.
