L’utilisation des TIC apporte son lot de bénéfices en termes de productivité et de facilitation du travail, elles requièrent une plus grande disponibilité surtout chez les gestionnaires, et ce en dehors des heures de travail dites normales. Ainsi, même lorsqu’ils ne sont pas au travail, les cadres pourraient ressentir le besoin de répondre rapidement aux messages reliés à leur travail. La connectivité constante induit à un sentiment de souci jumelé à un sentiment d’urgence de répondre dans l’immédiat aux messages reçus.Ces sentiments constituent les composantes du construit télépression au travail (Barber et Santuzzi, 2015).Notre étude s’intéresse à analyser la télépression chez les gestionnaires dans un centre hospitalier du Québec Les données ont été collectées sous la supervision des professeures Dextras-Gauthier et Gilbert du département de management de la FSA 76 gestionnaires ont répondu au questionnaire via Survey Monkey.Nous avons utilisé la régression pas à pas pour déterminer les demandes et les ressources les plus significatives et les macros de Hayes pour tester la médiation.L’attente de réponses, la surcharge de travail et la surcharge de courriels ont un impact sur la la télépression alors que la seule ressource significative est la reconnaissance.De plus,la télépression affecte positivement la détresse psychologique. Aucune étude à notre connaissance s’est penchée à étudier la télépression chez les gestionnaires ni vérifiée le rôle des ressources ce phénomène.