1. Conférence organisée à Paris le 6 octobre 2012
    par l'association des ingénieurs ECAM et ICAM avec la société Chorège.

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  2. Chorège a été invité à organiser une journée de conférence par les écoles d'ingénieurs ECAM et ICAM. Dans l’introduction de la journée, Philippe Prigent, président de Chorège, pose la question de savoir si le Lean est une nouvelle mode, dans la digne trajectoire des modes du « -ique » (robotique, automatique, productique…), puis des « AO » (GPAO, DAO, CAO, GMAO…), et de leurs déboires respectifs, ou s’il s’agit d’une tendance plus porteuse de sens.

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  3. Cette présentation, animée par Chorège à l’occasion d’une conférence ECAM-ICAM, retrace les origines du Lean et notamment l’histoire de Toyota, depuis sa fondation. Ceci, afin de montrer ce qu’est, fondamentalement, le Lean, bien au-delà de la simple compilation d’outils et de méthodes soi-disant miracles que beaucoup voient à l’évocation de ce mot. On y apprend par exemple l’influence de l’écossais Samuel Smiles sur les principes fondateurs de Toyota, les débuts de Sakichi Toyoda dans les métiers à tisser, la frustration de Taiichi Ohno vis-à-vis de Ford, etc. On y voit encore, au-delà de l’aventure de Toyota, les difficultés rencontrées depuis par ceux qui pensent pouvoir se contenter de copier les pratiques de Toyota (qui ont mis plus d’un siècle à mûrir…) pour tenter d’obtenir, sans grand succès en général, les mêmes résultats.

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  4. Interview CHOREGE par Air & Cosmos - Salon du Bourget 2015

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