
Os funcionários querem ter liberdade para trabalhar de qualquer lugar. Na verdade, 39% dos colaboradores afirmam que pediriam demissão imediatamente se suas opções de trabalho remoto ou híbrido fossem revogadas. De acordo com um relatório da Gallup, apenas 20% dos profissionais que podem trabalhar remotamente estão atuando totalmente no escritório.
Com mais pessoas trabalhando remotamente do que nunca, as empresas precisam adaptar sua estratégia de comunicação corporativa interna — e a forma como se comunicam com suas equipes, independentemente da localização. O que temos observado é que, quando as empresas utilizam soluções como a comunicação por vídeo, a comunicação se torna, no geral, muito mais eficaz.
De fato, equipes que já utilizam vídeos regularmente são duas vezes mais propensas a considerar o ambiente colaborativo e o treinamento interno como “excelentes”. Além disso, essas equipes são 75% mais propensas a relatar um alto nível de engajamento dos colaboradores.
Se você quer motivar seus funcionários, melhorar o desempenho das equipes e aumentar a eficiência no seu negócio, considere estes cinco motivos pelos quais vale a pena usar vídeos nas comunicações internas da sua empresa.
1. Treinar e integrar equipes de forma eficaz
Uma equipe distribuída traz seus próprios desafios. Um relatório recente elaborado pelo Vimeo em parceria com a GlobalWebIndex revelou que 35% dos profissionais de RH enfrentam grandes dificuldades para treinar colaboradores de forma virtual.
A falta de treinamento, integração e capacitação comercial — tanto para novos colaboradores quanto para os que já fazem parte da equipe — pode ter um impacto sério na produtividade, satisfação e retenção de talentos. Quando os novos colaboradores não têm uma experiência positiva ao ingressar na empresa, eles se tornam duas vezes mais propensos a procurar outro emprego.
Uma forma de garantir que sua equipe não perca informações importantes sobre a cultura da empresa, valores, mentorias e treinamentos técnicos é apostar em vídeos de integração e treinamentos virtuais para fortalecer o processo de onboarding.
Criar um hub de treinamento sob demanda, com ferramentas de vídeo de alta qualidade, pode aumentar a compreensão e o aproveitamento dos conteúdos pelos colaboradores. Um bom exemplo é a Axalta, uma empresa global de revestimentos que oferece soluções sustentáveis e inovadoras a seus clientes — algo que se reflete não só nos produtos, mas também nas práticas internas e nos treinamentos oferecidos. Nos últimos anos, a Axalta tem recorrido a vídeos de treinamento virtual para instruir sua equipe técnica, composta por 13.000 profissionais, e garantir a eficácia da comunicação corporativa interna.