Herausforderung
Mit der Verdreifachung seiner Belegschaft und der Expansion in internationale Märkte musste Exact Sciences seine Strategie für Lernen und Entwicklung entsprechend anpassen. Anfänglich konnten Führungskräfte die Mitarbeitenden noch persönlich über Neuerungen und Schulungsanforderungen informieren. Im Zuge des Wachstums des Unternehmens erwies sich dieser Ansatz jedoch als nicht mehr praktikabel.
„Wir haben bei null angefangen“, so Angie Roach, Director of Learning and Development, die als erst dritte Mitarbeiterin zum L&E-Team stieß. „Unser Unternehmen ist schnell von 1.300 auf 5.000 Mitarbeitende angewachsen und wir waren mit der Tatsache konfrontiert, dass wir nicht nur viel größer geworden sind, sondern auch über verschiedene Länder und Zeitzonen verstreut arbeiten. Wir mussten uns dringend Gedanken darüber machen, wie wir das Medium Video nutzen können, um alle Mitarbeitenden auf dem gleichen Stand zu halten.“
Exact Sciences gehört zudem einer stark regulierten Branche an, in der Inhalte gleich mehrere Genehmigungsebenen durchlaufen müssen. Dabei werden neben dem Marketing u. a. auch medizinische, rechtliche und regulatorische Aspekte überprüft. Das Onboarding-Programm für neue Mitarbeitende konzentrierte sich vor allem auf das Thema Compliance und sah vor, dass Neuzugänge am ersten Tag insgesamt 112 verschiedene Dokumente durchgehen sollten, was die Dinge noch komplizierter machte.